蒙牛执行总裁李鹏程：民族品牌国际化正面临挑战，需充分发挥软、硬优势

每经记者 可杨 每经编辑 魏官红
　　品牌价值暗含企业未来成长活力，随着中国经济从高速增长阶段迈向高质量发展阶段，越来越多的中国企业开始意识到品牌对于企业的重要性，并致力于挖掘自身品牌价值。
　　近日，蒙牛集团执行总裁、党委副书记李鹏程在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，过去一年，是蒙牛集团“再创一个新蒙牛”五年战略的开局之年，蒙牛在品牌建设方面的系列举措，使品牌价值快速上升，得到了资本市场的充分认可。
　　品牌价值的核心是产品品质与创新，李鹏程称，对乳企而言，“质量是最大的正直”。据他介绍，2021年，蒙牛在全球范围优化资源配置，从技术引进、品牌布局、标准升级、公司治理等维度打造“世界品质”。
　
　谈品牌建设：国际化需发挥软、硬优势
　　“全球疫情持续的特殊时期，民族品牌的国际化正面临着诸多挑战。”在接受《每日经济新闻》记者专访时，蒙牛集团执行总裁、党委副书记李鹏程表示。
　　对于国际化进程中民族品牌面临的竞争与挑战，李鹏程进一步分析称，蒙牛作为中国乳业的领军企业和“国家队”，必须充分发挥软、硬优势，首先做好本土市场。与此同时，蒙牛将以“三个转变”的重要指示为遵循，捕捉和创造机遇，持续开拓东南亚等区域市场。向着“草原牛、世界牛，全球至爱，营养二十亿消费者”的愿景砥砺前行。
　　在李鹏程看来，蒙牛23年的历程，也是民族品牌腾飞的缩影。这些年来，蒙牛秉承“消费者第一第一第一”和“长期主义”的理念，在航天、娱乐、体育等领域持续耕耘，创造了许多经典案例。“前段时间，我们与中国女足、谷爱凌的成功合作，更让蒙牛品牌的知名度、美誉度得到广泛提升，创造了体育营销的新典范。”
　　对于蒙牛这样的世界乳业十强品牌，在原有的大体量基础上，继续实现品牌声量、业绩的不断提升，势必无法离开其对于自身优质品牌的打造以及品牌价值的挖掘，而品牌价值的内核，既是科技创新也是产品品质。
　　“品质永远是乳企面对消费者的‘生命线’。”李鹏程表示，在蒙牛，一杯奶从牧场到餐桌的生产、加工、运输全过程，始终将品质安全放在首位。
　　2021年10月，蒙牛“欧盟对标项目”取得突破性进展，通过源头控制、奶牛养殖、工艺技术升级、检验方法优化等举措，蒙牛对114项原料指标、38项产品指标进行升级和补充，实现主要品类品质达到欧盟标准要求，成为中国乳制品行业目前唯一一家经SGS通标标准技术服务有限公司认证的企业。
　　在全球质量标准体系中，欧盟的食品法规一向以严谨、严苛著称，其食品安全标准一直被国际推崇，此前，蒙牛持续推进该项目，将欧盟标准贯穿全产业链。
　
　谈ESG行动：构建企业大责任体系
　　“过去一年，是我们‘再创一个新蒙牛’五年战略的开局之年，我们持续推进产品创新升级、品牌力提升，大力开拓在线上线下全渠道发展，收获了出色业绩。”李鹏程表示，特别是蒙牛在品牌建设方面的系列举措，使得品牌价值快速上升，得到了资本市场的充分认可。
　　谈及乳业的质量，李鹏程认为，“质量是最大的正直”。他进一步介绍，2021年，蒙牛在全球范围优化资源配置，从技术引进、品牌布局、标准升级、公司治理等维度打造“世界品质”。
　　李鹏程表示，作为中国乳业龙头企业，蒙牛多年来以高标准聚焦奶源建设，将社会责任担当融入集团发展战略，着力整合优质资源，将绿色发展理念践行进乳业产业链每个环节。
　　一方面，蒙牛联合现代牧业、圣牧高科等，一起推动奶源建设高质量发展；另一方面，蒙牛通过中国乳业产业园以及产业集群项目建设，汇聚科研、智能制造、组织人才、交易平台等资源，打造奶业振兴新高地。
　　此外，对于乳业而言，从牧场农牧民，到加工工厂的工人，产业链长、覆盖广。“通过充分发挥产业资源优势，蒙牛实现了‘以奶带农’‘以奶促工’，将产业链完整融入地方经济发展，带动就业增收，探索出了一条独具蒙牛特色的乡村振兴模式。”
　　此外，在ESG方面，近年来，蒙牛制定了科学的ESG战略指引。蒙牛对标联合国SDG、主流ESG评级，深度结合自身业务，制定了覆盖环境、社会、管治的ESG战略——GREEN战略，该战略包含可持续的公司治理、共同富裕的乳业责任、环境友好的绿色生产、负责任的产业生态圈、营养普惠的卓越产品，包含15大议题、28个ESG行动。
　　蒙牛通过建立“董事会-核心高管-执行层”的ESG三级管理体系，并定期召开会议部署推进各ESG行动落实。据李鹏程介绍，“在蒙牛内部，ESG与高管绩效KPI挂钩，可持续发展理念贯穿于每一个员工工作生活中，各事业部自发开展减少食物浪费行动、绿色低碳技术创新项目，员工开展丰富多样的环境可持续公益活动。”
　　李鹏程表示，未来，蒙牛仍将持续构建企业大责任体系，为创建世界一流企业和高质量发展、可持续发展营造更好氛围，也为新形势下的央企社会责任管理做好示范表率。