宜信CEO唐宁：风雨12载 宜信人的梦想远非识别、创造独角兽

　12年的风雨兼程，让今天的宜信更加沉稳、洗练。
　　2006年以前，普惠金融还未普遍走到中国人的视野，互联网还停留在web2.0的时代，机遇待发现，变革待产生。也正是在2006年，宜信CEO唐宁将尤努斯教授的穷人银行实践与西方成熟的商业模式相结合，并结合中国本土的情况，创办了宜信公司，通过将国外先进的信用理念和模式引进中国，成为带领中国实践普惠金融、倡导建立个人信用体系的人之一。
　　唐宁是一位有战略眼光和大格局的首席执行官，这在很多业内人士的评价中可见一斑，多为业内人士认为，唐宁总能对政策环境和市场形势作出快人一步的判断，并且迅速做出布局，从而带领行业向前发展，从十年前的普惠金融，小微信贷，到互联网金融，财富管理，市场化母基金，皆是如此，宜信的每个节点都会领先行业半拍，但依然保持踏实稳健，每一步都坚实有力。
　
　5+3+1解密宜信芳华12载
　　1974年，孟加拉国发生的一场毁灭性的饥荒让当时还在教授经济学的穆罕默德·尤努斯改变了想法，尤努斯感到仅靠书本上和课堂里的那些经济学理论，很难真正帮助那些生活在贫穷状态中绝望的人们，后来，穆罕默德·尤努斯开创和发展了“微额贷款”的服务，专门提供给因贫穷而无法获得传统银行贷款的创业者。2006年，为表彰他们从社会底层推动经济和社会发展的努力，尤努斯与他创办的孟加拉乡村银行共同获得诺贝尔和平奖，普惠金融也逐渐进入人们的视野。
　　而在东亚的另一个国家，有人正在践行普惠金融，这个人就是唐宁。2006年，他将尤努斯教授的穷人银行实践与西方成熟的商业模式相结合，并结合中国本土的情况，在北京成立了宜信公司，为数以亿计没有受到传统金融体系重视的高成长性人群提供普惠金融服务，帮助他们筹措资金，实现发展，达成梦想；为数百万没有充分享受过优秀财富管理服务的大众富裕阶层提供专业服务，帮助他们实现财富的增值和生活品质的提升。
　　在唐宁看来，无论是普惠金融和财富管理，其本质都是“普惠”，而普惠金融本质上则是通过技术和营销创新，降低享受金融服务的门槛，使金融的大门最终向所有人敞开。
　　时间轮转至今，宜信已风雨兼程12载，发展得惹人艳羡，旗下已拥有宜农贷、宜人贷、宜信普惠、宜信财富、私募股权母基金等产品矩阵，且每一次都快人一步。据美国《财富》杂志报道，中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7~8年。宜信自然已远超平均水平，而背后持续发展的动力，或许唐宁在近日宜信12周年的演讲可以找到答案。
　　唐宁表示宜信12年这一路走来，一方面走得艰辛，一方面走得踏实，但一个企业要不断进步、保持基业长青，有三个数字非常重要，首先是“5”，拉姆·查兰大师讲，组织每五年要重塑自己一次，意味着每五年就要建立起一些新的核心竞争力，新的能力；其次是“3”，重塑自己的三个步骤，分别为极为清晰的大方向、基本正确的路径、坚定而灵活的执行；最后是“1”，也是宜信一直所坚持的，即是以客户未来的需求为中心。
　
　普惠金融和财富管理正处于发展的前夜
　　一直以来，普惠金融和财富管理是宜信的两大业务主线，在未来的发展布局中，两者依然备受重视。在未来宜信的发展中，对于宜信普惠金融事业，唐宁明确提出了“小额信贷-微金融-能力建设三步走”的战略，持续以理念创新、模式创新、技术创新，为高成长人群提供更多机会，用金融科技释放客户信用价值，助力实体经济发展。
　　“那些未被传统金融服务所充分覆盖的中小微企业，兼职创业的工薪阶层，消费者，还有广大农户，他们有各种金融需求，通过信息数据以及同行业其他机构的数据信息，以及我们的金融云平台上叠加的各种科技，这些中小微企业、个人、农户可以更好地管理自己的生意，管理自己的客户，管理自己的企业，管理自己的团队成员”，唐宁表示。
　　而对于未来的财富管理事业，唐宁表示，可以很明显的看出有5大趋势，由固定收益类到权益类、从短期投机到长期投资、从中国到全球、从单一产品到资产配置、由一代创富到二代创富，针对这些未来的需求，宜信也已准备妥当，唐宁称，因为已看到客户未来的需求，据此，宜信打造了三个核心竞争力，客户未来一定是组合国际化的家庭，所以要打造国际化的能力；因为客户未来要在投资能力上有根本的提升，不再是那种刚性兑付之下的没有任何含金量的投资，而要去判断价值投资机会，所以说投资能力建设是未来财富管理赢家的根本；另外科技能力可以改变产品，改变投资，改变渠道，改变管理，所以以上三个核心能力，让宜信的财富管理业务一定会在五年之后，和客户的需求完美会师，“普惠金融和财富管理是无比巨大的市场，在中国只是刚刚开始”。
　
　宜信人的梦想远非识别一群千里马、独角兽那么简单
　　金融+科技的浪潮势头不减，那么科技是什么？与金融有何种关系？在唐宁看来，金融是技术落地最佳应用场景，两者可以彼此赋能。唐宁认为，关于科技，狭义的解释就是大数据、云计算、AI等，但重要的是对科技的把握，对科技创新的敏感性，知道全球哪里有能够解决金融问题的科技，并且能够拿来，最终还能够让来自水星的科技人士的科技能力和来自火星的金融人士的金融能力完美结合，实现1+1大于10。
　　就组织而言，一个组织有价值不仅仅在于他创造利润，而是因为他有意愿，有能力解决一个巨大无比的问题，一个商业问题，一个社会问题。唐宁表示，经过12年的努力，宜人贷、宜信普惠、宜信财富都已经成为超级独角兽，但是宜信还有许许多多的业务，一群又一群的千里马，希望在未来12年也会成为独角兽，但宜信人的梦想，远远不在于识别、创造一群千里马、独角兽，“这些只是我们创造价值的某种不全面的体现，作为一群金融人，我们的终极梦想是通过自己的所知所学、所作所为，通过我们的创新努力，能够让稀缺的社会资源，有限的社会资源，配置到那些有才有德、勇于担当的个人和企业组织那里，让百业更好、让社会更好”，唐宁进一步阐释到。文/玉静