日期:[2024年02月08日] -- 每日经济新闻 -- 版次:[08]

华润置地调整组织架构 原7大区重组为5大区

每经记者 甄素静 每经编辑 陈梦妤
  2月6日,《每日经济新闻》记者获悉,华润置地(HK01109,股价23.600港元,市值1683亿港元)近日在内部发布组织架构调整安排,进行了区域合并和平台精简,原有7个大区重组为5个大区;原有28个地区公司重组为20个地区公司;原华北大区与原东北大区合并,成立新的北方大区;取消华中大区;原华中大区的武汉公司、长沙公司划归原华西大区,更名为中西部大区;原华中大区的郑州公司划归北方大区管理。重组之后,华润置地将形成华东、华南、深圳、北方、中西部五个大区,旗下部分地区公司也将进行整合,相关人员也会进行调整。
  此次调整前,华润置地分拆有深圳大区、华南大区、华西大区、华中大区、华东大区、华北大区、东北大区7个大区,同时下辖有28个片区公司。
 
 为了提升公司运营效率
 
 按照2023年上半年华润置地公布的业绩来看,华北大区和东北大区签约额分别为282亿元、78亿元。签约额占比方面,除香港公司外,东北大区在内地大区中最低,为4.6%;被取消的华中大区2023年上半年签约额为150亿元,签约额贡献率为8.8%。在目前几个大区中,签约额最高的为华东大区,2023年上半年为461亿元,签约额占比为27.1%;其次就是华北大区,签约额占比为16.6%;深圳大区排名第三,签约额占比为15.1%。
  华润置地开发销售型业务2022年签约额为3013亿元,除香港公司外,东北大区业绩依旧在内地的6个大区中排名末位,签约额为176亿元,签约额占比为5.9%。华南、华中大区业绩也排名靠后,其中华南大区签约额为256亿元,签约额占比为8.5%;华中大区签约额为292亿元,签约额占比为9.7%。
  接近华润置地的有关人士表示,公司此次进行组织架构调整是正向、积极、友好的,将进一步提升公司的运营效率。
  实际上,从2022年开始,华润置地就重新明确了各级组织定位,强调按照“总部做专、大区做精、城市做实”的模式,推动管理扁平化,加强授权力度,来增强组织效率。
 
 更多资源放至地区公司
 
 从此次调整思路来看,这一模式依旧被沿用。华润置地此次区域合并和平台调整,将更多资源和权力下放至地区公司。
  在人才选拔和提拔方面,公司将大力选拔一批优秀的年轻干部进入管理团队和关键岗位。
  对于其他员工,华润置地也将为他们提供新的发展机遇。一部分员工将被输送到华润万象生活、友巢以及产业业务等领域,以拓展他们的职业发展道路。
  “总体来看,此次组织调整是一次积极而有益的尝试。通过构建哑铃型组织架构、选拔优秀年轻干部以及为员工提供新的发展机遇,公司有望进一步提升自身竞争力和市场地位。在未来发展中,我们有理由相信,这一组织架构将更加精干、扁平、高效,并更好地适应各种复杂多变的市场环境。”上述人士表示。
  据广发证券发布的信息,2023年,华润置地签约销售额为3070亿元,同比增加2%,行业排名保持第四;权益销售金额为2155亿元,同比增加3.2%,权益比例为70.2%。
  投资端,根据公司拿地公告,2023年华润置地共获取68个项目,全口径拿地金额为1783亿元,拿地面积为1294万平方米,权益比例为71%,拿地金额/销售金额为58%。
  商业运营方面,2023年12月,公司投资物业实现租金收入25.4亿元,单月租金规模创历史新高,同比增加39.8%;全年投资物业累计租金收入为256.3亿元,同比增加39.4%。