“双循环”新格局 “双11”新周期 淘宝天猫总裁蒋凡：创新和创造是原动力

每经记者 李卓 每经编辑 贾运可
　　天猫“双11”已经走过了11年。在这个不平凡的2020年，作为“双11”的缔造者，当第12个“双11”高潮如约而至，天猫“双11”所扮演的角色和肩上的担当已然不同。
　　今年，天猫“双11”从1天变4天，从“光棍节”变“双节棍”，这在历史上是首次。
　　11月1日，各方瞩目的“开门红”：不到两小时，100个品牌进入天猫“亿元俱乐部”；天猫“双11”开售第一天，就有357个新品牌成交额登顶细分类目Top1，这种新品牌的现象级爆发，在以往的“双11”从来没有过。
　　不仅如此，今年“产业带”和“外贸工厂”首次以全新角色参与“双11”。“双11”启动当天（11月1日），全国超2000个产业带一起被点亮，仅聚划算产业带专场首日成交额就达去年“双11”的17倍，来自广东、浙江、江苏、福建等地的7个产业带1小时内进入“亿元俱乐部”。
　　今年，支付宝亦首次作为数字生活平台加入“双11”；“双11”天猫全面覆盖吃喝玩乐，消费者还能买车买房……
　　伴随2020年11月11日零点的钟声，新一轮消费狂欢开启，各大电商平台上的交易数字持续飞快地跳跃滚动，毫无疑问，2020年第12个“双11”纪录还将继续被刷新。所有这些新面貌和新价值都在重新定义“双11”。
　　究竟，面对世界百年不遇的大变局，中国“双循环”的新格局下，我们需要怎样的“双11”？如果把“11年”定义成“双11”的一次轮回，在2020新周期下，“双11”的未来又将发生怎样的变化？
　　值此每日经济新闻“双循环 新格局 新消费”大型系列报道之际，《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）特别采访到了淘宝天猫总裁蒋凡，在他看来，“双11”将带来全年最大的内需爆发。但面向未来，天猫“双11”追求的不是简单的交易规模，而是更加关注可持续发展，创新和创造仍是原动力。
　　以下为淘宝天猫总裁蒋凡接受NBD采访实录：
　　蒋凡：今年全球都很关注中国内需消费的形势，作为疫情之后的第一次“双11”，天猫将带来全年最大的内需爆发。
　　第一届“双11”是从11年前开始的，天猫“双11”一直选择在11月11日当天开卖，很多年轻人也把这一天叫做“光棍节”。今年“双11”，原来的“光棍节”会变成由两个售卖阶段组成的“双节棍”。今年“双11”提前到11月1日正式开卖，11月1日到11月3日是第一波售卖，11月11日是第二波售卖。
　　预计会有1400万款商品参与到今年的“双11”活动中，这比去年增加了40%；5000个快速成长的标杆新品牌会给消费者带来多样的商品，2000个产业带也会首次参加到天猫“双11”的活动中。
　　疫情之后，很多商家对“双11”有更强的期待和更高的预期。新的节奏下，能够为商家创造更长的生意时间窗口，让商家在“双11”期间能够得到更多资源，获得更多机会。同时，支付宝会首次作为数字生活平台加入到“双11”，阿里经济体多个平台会联合在200多个城市组织“城市生活狂欢节“，让消费者在线下的1小时生活圈里也能享受到“双11”带来的优惠和便利。
　　除此之外，今年“双11”有50多个主流的汽车品牌以及上百款热销车型参与，同时新能源车相比去年大幅增加，新能源车占比达到30%。天猫汽车会联动300多个城市的7000多家经销商门店，推出上百款半价车秒杀活动，以最大的力度为汽车消费者带来实惠。“天猫好房”也会联合我们的合作伙伴“易居”以及国内最优秀的房产开发商，为大家打造一次房产历史上最大规模的在线房产销售。全国200多个城市的3000多个楼盘会参与到本次“双11”，覆盖了目前国内主流城市楼盘的40%，单套房的最高优惠可以达到100万元。
　　我们相信，创新和创造是支撑“双11”长期发展的原动力。作为新周期里的“双11”，为了更好服务我们的消费者和我们的商家，我们需要面向未来，不断突破，主动求变，为大家带来新的价值。
　　在过去的11年，天猫引领了中国消费的创新，也推动了中国消费的成长。今年是非常不平凡的一年，我们经历了疫情带来的不确定性，也看到了数字经济引领消费增长的能量，天猫“双11”会是不确定性中的非常确定的力量。我们会继续发挥阿里数字经济体的能量，积极带动中国乃至全球消费的增长，这也一直是阿里的责任和担当。