职场霸凌的耳光 打灭的是创新的火花

每经评论员 赵李南
　　最近，网传某银行中关村支行员工反映，其在8月20日晚间内部聚餐时因拒绝喝酒，被有关领导“打了一巴掌”。此事件迅速传遍朋友圈，可见“喝酒”和“领导”这两大关键词在职场人士中有相当的共鸣性与话题性。
　　而反观上述事件背后的原因，有人说这是“丑陋的酒桌文化”。笔者认为这个观点有待商榷，“酒”是人情感的表达，中国自古以来就有“酒逢知己千杯少”的说法，所以，出问题的并不在“酒”，也不在中国的“酒桌文化”。
　　问题在于，上述领导要求新员工喝酒的本质是——“服从性测试”，即“喝酒都不听我的，以后工作还能听我的？”这种“服从性测试”的背后，是长久以来一直隐藏在职场当中的“职场霸凌”亚文化。这种霸凌，以上级霸凌下级，老员工霸凌新员工的方式具体呈现出来。
　　近年来，我国的高等教育毕业人数逐年增长，大学生就业一直都是社会热门话题，这背后代表着我国的高素质人才不断涌现，这是历史发展的必然大趋势，我国的宏观经济也在高素质人才的微观推动下不断转型，转向更高技术密集、更高知识密集的新兴经济结构。
　　新一代的年轻人，他们出生、成长正逢互联网时代，他们面对的世界是互联网带给他们的大千世界，“追求个性”与“权利意识”是新一代年轻人的显著特点。“我不喝酒就是我的权利，任何人不得要求我喝酒。”也正是因为这种“权利意识”使得那位领导失了面子、下不来台，最后一发不可收拾。
　　值得注意的是，追求个性恰恰是创新动力的源泉。未来的中国经济，需要创新、需要引领世界、需要引领全球的科技发展，而这些归根结底都是要依靠人才。显然，人才是有个性的，是有自己主见的，是有自己权利意识的。正是因为个性、主见和自我权利意识，才能最终推动创新。
　　君不见，当年贝索斯如果继续迷恋华尔街的高薪，今天我们很可能就看不到亚马逊；君不见，当年埃里森如果死磕要拿到大学文凭，今天我们很可能就看不到甲骨文公司；君不见，当年如果马斯克耿耿于怀被踢出PayPal，今天我们很可能就看不到特斯拉。
　　一个人的格局有多大，就注定了他将来能够走多远。如果跟这样的领导“同流合污”，接下来又对下一年的新员工继续灌酒，那么格局如此，将来的发展顶多就是个油腻的小团队长。
　　相反，不放弃自己曾有的梦想，用行动去推动时代进步，才是年轻人应有的格局，这点在80后新一代企业家身上已经开始显现。门户太死板，就像张一鸣那样去用技术驱动出字节跳动；东西太贵，就像黄峥那样通过人脉团购繁殖出拼多多；喜欢航模，就像汪滔那样十年铸剑研发出大疆无人机。唯有如此，格局够大，才能走得够远。
　　打人的领导，显然“段位”不够，不仅不道德，而且还涉嫌触犯法律，但现实中仍有大量“冷暴力”式的“职场霸凌”存在，作为新一代年轻人，应对此果断说不，应坚持自己的个性，应更富创新力，应开启不一样的人生，更应主动担当起引领产业发展的时代弄潮儿。