华夏幸福：社会责任根植于产业新城的基因

　“我想和原来一样有个院子。”
　　“我想保留之前的土炕和灶台。”
　　这是华夏幸福在精准扶贫调研时，村民们对于美好生活的畅想。
　　位于北京市三元桥佳程广场的华夏幸福总裁办公室里，悬挂着一张世界地图和一张中国地图，显示出以河北廊坊为起点的华夏幸福，已将事业版图扩至全国乃至世界。
　　总裁孟惊并不喜欢外界用“另类地产商”来形容华夏幸福，他更愿意接受“非典型房企”这一定位。而这家“非典型房企”，确确实实做着“另类地产商”的事儿。
　　在华夏幸福看来，企业社会责任根植于其产业新城事业的基因里的。由内而外，彰显于多个维度，并逐渐为外界知晓。
　
　精准扶贫：以专业书写民居乡愁
　　用联合国全球契约中国网络执行秘书长韩斌的话说，华夏幸福的很多实践与联合国可持续发展17个目标（SDGS）不谋而合。比如，消除贫困，体面工作和经济增长，工业、创新和基础设施，可持续城市和社区，促进目标实现的伙伴关系等。
　　在精准扶贫成为房企标配之前，华夏幸福就已经走稳了这一步。
　　2017年12月15日，华夏幸福与河北省涞源县人民政府签订整县脱贫框架协议。2018年1月22日，华夏幸福正式对外发布公告，宣布将首期投入人民币2亿元，用于对口帮扶涞源县整县脱贫项目的资金支出。
　　有业内人士认为，此举是华夏幸福发挥上市公司资源优势，履行民营企业社会责任的具体表现。
　　围绕2020年涞源县的脱贫目标，华夏幸福提出，帮扶期间所有投入资金不带任何附加条件，全部用于涞源县确定的建设项目。项目建成后，将分期分批移交当地政府管理和运营。
　　根据公告，华夏幸福首期2亿元资金将用于协议约定的村庄搬迁安置费、安置房建设和危旧房屋改造等重点实施的扶贫项目建设，以及支持光伏电站建设等扶贫产业的打造。
　　在上述金额范围内，华夏幸福每月结合涞源县人民政府编制的下月资金需求计划及项目合同付款需求，编制下月资金支付计划并将扶贫资金支付至涞源县政府指定的扶贫账户，由全资子公司华夏幸福（涞源）扶贫发展有限公司负责项目实施。
　　同时，华夏幸福还专门成立对口帮扶涞源县整县脱贫的领导指挥部和相关工作组，并已派出近60名管理人员、专业技术人员常驻涞源，专门负责对口帮扶涞源县脱贫工作。
　　2018年上半年，华夏幸福对涞源县实施对口帮扶整县扶贫，进行188个村庄安置房建设、危旧房屋改造提升，以及贫困地区的基础设施与公共服务设施建设等帮扶工程，彻底改善群众生产生活条件，惠及贫困群众1.6万余户。同时公司助力涞源发展光伏发电脱贫产业，通过增强贫困群众“造血”功能，使其获得长期稳定收益。
　　报告期内，一条“幸福路”已通车，修缮修建留家庄村至水石塘村段道路总里程6.8公里，将原有破损严重的混凝土单车道路面重新改扩建为沥青双车道路面，增设错车带和安全防护设施，改善了留家庄乡5个行政村的2000余名群众的出行条件。已完成十八盘村、斜山村，留家庄乡团圆村，上庄乡下老芳村4个安置区规划设计方案，共安置748户、1878人。安置区总建筑面积约51000平方米，其中安置房屋面积47000平方米，配建村委会、卫生所、村民活动中心、活动广场等公共配套服务设施约4000平方米。
　　2018年下半年，华夏幸福再启动64个对口帮扶项目，其中整村搬迁安置项目2个、危旧房屋改造项目47个、光伏扶贫电站项目15个。
　
　慷慨分红：5年间分红总额增7倍
　　ROE（净资产收益率）是股神巴菲特最看重的选股指标，20%更是一条隐形指标。
　　据媒体公开报道，沪深300成分股中，只有17股连续5年的净资产收益率均超过10%，房地产板块仅华夏幸福1家上榜。
　　由于产业新城等业务的高盈利性，华夏幸福ROE水平一般是地产行业整体水平的2～3倍。乐居发布的《2018上半年上市房企ROE榜》显示，2018年上半年，华夏幸福以17.86%的净资产收益率排名第二，仅次于恒大。值得注意的是，销售TOP10房企的ROE水平并不是十分突出，除恒大外，其余几家的综合盈利水平均低于华夏幸福。
　　据Wind，2016～2018年三季报，华夏幸福的ROE分别是25.17%、19.83%和20.29%，均值约21.76%。2016年和2017年，华夏幸福的ROE则分别达到了33.39%和28.12%，至2019年和2020年的预测数值也达到了27.51%和27.59%。
　　不仅为投资人赚的钱多，华夏幸福也不吝惜发钱。从Wind统计看，华夏幸福上市以来已实施现金分红9次，累计实现净利润373亿元，累计现金分红近80亿元，分红率21.33%。
　　据中信建投研报，在2017年股息率大于2%的A股重点上市房企排行中，华夏幸福榜上有名。
　　对于股民来说，华夏幸福的分红数据非常漂亮，2013年以来的分红总额一路走高。
　　2013年，分红总额是3.3亿元，2014～2017年，分红总额分别是10.6亿、16.0亿、19.5亿、26.6亿元。据此计算，华夏幸福五年间的分红总额增幅超过7倍。
　　2018年7月，中国上市公司协会联合沪深两大交易所共同发布“上市公司丰厚回报榜单”，对大手笔分红的上市公司进行正向褒扬，华夏幸福列第46位。
　　据悉，“上市公司丰厚回报榜单”入选公司2017年的现金分红总额占全体A股公司总额的78.6%，2015～2017年三年累计现金分红总额占全体A股公司总额的78.77%。而入选这一榜单的要求则是，以近一年和近三年的现金分红总额为主要指标，坚持代表性和持续性的基本原则，除了分红总额、股利支付率等客观量化指标之外，采取负面清单“一票否决”，在证券市场诚信记录、财务、环保等方面均设有前置指标。
　　在此之前，华夏幸福与万科A几乎同时公布2017年度分配方案，均为每股派发现金股利0.9元，两者在2017年度A股房地产板块每股现金股利排名中并列首位。如前所述，华夏幸福为这次分红支付了总额达26.6亿元的现金，红利总额仅次于保利的47亿元，在房地产板块中排名第二。
　　事实上，这并不是华夏幸福第一次给出如此丰厚的“红包”。从财务数据看，华夏幸福2016年度分配方案为每10股6.6元，2015年为每10股5.4元，2014年更是给出了每10股送10股派8元的慷慨方案。近三年来，华夏幸福每年都将超过30%的净利润用于支付股东红利。
　　“连续稳定的现金分红，往往是上市公司财务和经营状况稳定的信号。”有业内人士分析称，“房企敢于大手笔分红，亦反映出公司现金流充裕，负债率合理，有足够的发展信心与股东分享利润。”
　
　进阶产城：把企业经营到极致
　　“无论什么样的企业，都有它的本质责任，即企业履行好自己的核心社会功能，用自己的产品和服务解决社会环境问题。”中国社科院企业社会责任研究中心主任钟宏武这样说到。
　　作为千亿房企中唯一一家主打产业地产的企业，于华夏幸福而言，最显著的标签莫过于“国内领先的产业新城运营商”，以“所开发的区域经济发展、社会和谐、人民幸福的产业新城”为使命，而“产业新城助力幸福生活”则是基于这一事业，体现出的社会责任理念。
　　自2002年固安产业新城项目起，十几年来，华夏幸福探索出产业新城PPP模式，以产业为核心，实现产城融合发展，将“固安样本”复制到全国各地。一路向前至今，华夏幸福的事业版图已遍布北京、河北、广东、江苏、浙江、河南、四川、湖北、湖南、安徽、陕西、贵州等13个省以及印度尼西亚等海外区域。
　　华夏幸福与地方政府基于产业新城PPP模式开展项目合作，合作期间，政府是产业新城规划的审批者、产业项目的决策者和服务质量的监督者；华夏幸福是产业新城项目规划、设计、建设、运营服务的直接提供者。双方各司其职，通力合作，实现1+1>2。
　　据华夏幸福透露，其为产业新城提供规划设计、土地整理、基础设施建设、公共配套建设、产业发展、城市运营维护等六大服务，弥补县域发展中资金、人才、产业、机制的短板，提升城市魅力、吸引力、承载力、竞争力。
　　“华夏幸福通过打造产业新城，在社会公共服务、民生保障等方面做了很多有益的探索，对城市可持续发展非常重要。”国家行政学院社会文化教研部副主任丁元竹教授认为，社会责任最主要就是要把企业经营到极致。
　　而把企业经营到极致的一大表现，是对主营业务的全方位延伸。作为产业新城的缩小版，华夏幸福在产业小镇上也有所布局，亦有独具一格的操盘方式。
　　华夏幸福开发运营产业小镇，致力于将每个小镇打造成特色小镇最佳实践样板，以高效的产业新城PPP模式为基础，通过提供产业发展规划、全球资源整合、招商管理服务、智慧化运营等全产业链服务，与政府合作共创新型产业小镇，从而确保“每一个产业小镇都是可持续运营的小镇”。
　　正是在这些理念的指导之下，华夏幸福打造出的一批初具规模的产业小镇，已经有大厂影视小镇、香河机器人小镇、昌黎葡萄小镇等3家成功入选《河北省特色小镇创建类和培育类名单（2018）》。
　　华夏幸福的社会责任是可以“数说”的。
　　截至目前，华夏幸福为合作区域累计引入企业超过2000家，累计招商引资4400多亿元，创造新增就业岗位9.7万个，2017年的纳税额超过110亿元。
　　不管产城模式未来将走向何处，至少现在是促使华夏幸福登上千亿宝座的有力推手，也是给华夏幸福每一份社会责任报告添彩的重要砝码。