日期:[2018年11月09日] -- 每日经济新闻 -- 版次:[13]

二季报净利同比下降超三成 迈可·寇斯股价下挫逾14%

每经记者 蔡鼎 每经实习记者 谢陶 每经编辑 汤亚文
  近年来,美国时装、配件及香水品牌迈可·寇斯(MK)一直在往高端奢侈品“靠拢”。去年收购了英国女鞋品牌Jimmy Choo,今年收购了欧洲奢侈品牌范思哲(Versace)。
  然而收购高端品牌的获得感无法覆盖财报的冰凉数据。美国当地时间周三(11月7日),迈可·寇斯发布的二季度财报(对应2018年自然年第三季度)显示,报告期内,整个集团净利润同比下降三分之一,至1.376亿美元。
  受此消息影响,周三,迈可·寇斯股价下挫逾14%,创下2015年5月以来最大跌幅。
 
 业绩不佳 股价暴跌
 
 英国《金融时报》报道称,分析师们对迈可·寇斯同店销售下降以及利润不及预期的担忧加剧,直接导致其股价在周三暴跌14.71%,至49.05美元,创今年初以来的新低。
  在宣布计划收购范思哲短短6周后,迈可·寇斯周三宣布其整体利润同比下降三分之一。其中,约3300万美元受到外汇波动影响。迈可·寇斯在贝弗利山(Beverly Hills)、曼哈顿Soho区和伦敦摄政街(Regent Street)等地的知名门店的销售额下降了1.3%。其在美洲和亚洲的零售和批发业务的收入增长也被欧洲市场的下滑所抵消。
  值得注意的是,去年5月,迈可·寇斯就宣布最多将关闭125家门店。这意味着,全球大约15%的门店将被关闭。有分析师指出,迈可·寇斯关店后预计每年可节省约6000万美元。
  富国银行表示:“由于迈可·寇斯核心业务的下滑以及收购带来的稀释效应,下一财年,迈可·寇斯的每股收益将会下降。”因此,富国银行将此前迈可·寇斯每股74美元的目标价削减至50美元。
  目前,迈可·寇斯在全球约有14846名员工,大多数员工都在美国,其余分布在欧洲和亚洲。《每日经济新闻》记者查阅迈可·寇斯官网发现,该公司94.7%的产品都产自亚洲和欧洲。值得一提的是,在广州、青岛都有迈可·寇斯的代工厂。
 
 进军“高奢”面临挑战
 
 近两年,迈可·寇斯一直在努力从“轻奢”品牌转向“高奢”路线。通过收购高端时尚品牌,迈可·寇斯一方面想要构建起高档的品牌形象,另一方面更好地争夺时尚产品的定价权。但此举并没能阻止迈可·寇斯股价下跌。今年以来,迈可·寇斯股价已经跌了超20%。
  2017年11月,迈可·寇斯最终以12亿美元的现金收购了Jimmy Choo,想要充分利用Jimmy Choo在女鞋、手提袋等核心业务的竞争优势与影响力。按照交易条款,Jimmy Choo每股收购价为3美元。目前,Jimmy Choo在全球拥有超过150家门店。
  据MarketWatch报道,Jimmy Choo被收购以来虽然销售额相比去年同期有所上涨,但仍然低于市场预期。
  今年9月,迈可·寇斯再以18.3亿欧元(约合21亿美元)的价格收购了包括其债务在内的米兰时装品牌范思哲。该交易计划于明年5月前完成。而迈可·寇斯也将更名为Capri Holdings。
  彭博社报道称,这标志着迈可·寇斯正式迈入多品牌奢侈品集团行列。接下来,迈可·寇斯将与法国奢侈品路威酩轩集团(旗下品牌包括Louis Vuitton,Fendi和Givenchy)和开云集团(旗下品牌包括Gucci,Balenciaga和Saint Laurent)展开正面竞争。
  美国William Blair金融服务公司的分析师迪伦·卡登(Dylan Carden)表示:“迈可·寇斯一直想要成为一家业务齐全的大集团。但是他们必须从自己的强项做起。如果不稳定核心品牌,公司的信誉度也会降低。”同时,迪伦·卡登还指出,迈可·寇斯依然存在一些结构性问题。
  零售咨询公司Global Data Retail的董事长尼尔·桑德斯(Neil Saunders)认为,迈可·寇斯在收购范思哲之后,应该建立起更加清晰的品牌定位。就目前情况而言,销售增长会受到限力。因为,迈可·寇斯收购大牌奢侈品一方面会暂时“吓退”原有的部分中低端消费者;另一方面,一些想要追求真正高端奢侈品品牌的消费者也会犹豫。
  桑德斯还表示:“虽然,收购有利于迈可·寇斯跻身大牌奢侈品行列,但无疑对其现有核心品牌造成了挑战。”
  而迈可·寇斯首席执行官约翰·伊多尔表示:“我们将继续在战略举措上作出相应调整,并对Capri Holdings的未来充满期待。”